Pinterest • O catálogo mundial de ideias

Explora estas ideias e outras!

Admirável mundo novo

As várias marcas do grupo Inditex

No reino da Burocracia – um encontro com Kafka

Em 1922, algo novo surge no horizonte da Gestão: quatro anos após o fim da WWI e dois após a morte do seu autor – Max Weber – é lançado o livro “Economia e Sociedade”. (Max Weber em 1894, o criador da Teoria Burocrática)

Viagem à nossa origem

As lutas Comunistas foram uma reacção aos maus tratos do patronato

Hessie Jones on defining the millennial mindset.

Comunicação Empresarial – ao serviço da sua Reputação

O posicionamento de uma mesma marca varia de pessoa para pessoa

Entre líderes e gestores

As quatro funções clássicas de um gestor (originalmente designado como “administrador”), desde Henri Fayol, na sua “Teoria Geral da Administração” (1916), são Planear, Organizar, Dirigir e Controlar.

Viagem à nossa origem

Burguês - Esta nova classe, a burguesia - aquilo que hoje seria chamado de empreendedorismo – rapidamente começou a ameaçar o equilíbrio social que existia até aí, na sociedade medieval – constituída por clero e nobreza, que ascendiam a 1% da população, e que viviam dos rendimentos que o povo, o terceiro e restante segmento, extraía das propriedades dos restantes, os poderosos.

Nasce a Consciência

A Psicologia (do Grego Ψυχολογία [psykhologuía], de ψυχή, [psykhé], “psique“, “alma“, “mente” e λόγος, [lógos] , “palavra”, “razão” ou “estudo”), inicialmente, como todos os campos de estudo, não era dissociada do Saber em geral. Como diria Hermann Ebbinghaus (o criador dos primeiros testes de inteligência), “a Psicologia possui um longo passado, mas uma história curta”.

O Homem Excepcional

O trabalho de Frederick Taylor foi altamente questionado pelos seus colegas, que estranhavam o homem que andava de cronómetro e caderno na mão, a medir tempos dos trabalhadores: na busca da derradeira eficiência, Taylor chegou ao limite de coreografar os movimentos e as pausas dos operários por tarefas, para evitar simultaneamente o desperdício de tempo e de força e o desgaste excessivo da mão-de-obra.

Entre líderes e gestores

As quatro funções clássicas da gestão (planear, organizar, dirigir - comunicar, motivar e liderar) não são estanques e fluem umas nas outras